Unternehmensberatung

Unser Ziel ist es, Wissen in Ihr Unternehmen zu transferieren. Probleme analysieren und lösen,  dabei  mit den richtigen Personen reden, ist unsere Aufgabe in der Unternehmensberatung.

Das ausschlaggebende Argument, ob in Beratungsleistungen investiert wird, sollte nicht die Größe Ihres Unternehmens sein, sondern der Anspruch an den Erfolg!

Als professioneller Partner von kleinen und mittleren Unternehmen bieten wir branchenübergreifend Unternehmensberatung sowie Lösungen für betriebswirtschaftliche, vertriebstechnische oder kreative Aufgaben und Problemstellungen an. Ob mittelständisches Unternehmen oder Freiberufler, ob Handelsagentur oder Franchise.

Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam an individuellen Lösungen, Strategien und Konzepten, die auf Ihre Situation abgestimmt sind und eine erfolgreiche Unternehmensführung versprechen.

Unternehmensberatung auf Augenhöhe!

Mike Marschke – Geschäftsführer GBFSE mbH

Wir …

unternehmensberatung

Verkauf und Beteiligungen

Eine Möglichkeit, das Wachstums einer Unternehmung voran zu treiben, ist die Übernahme oder Beteiligung bei einer Drittfirma. Bei einer solchen Transaktion gilt es,  sehr  viele  Komponenten genau zu überprüfen und  sorgfältig  vorzubereiten.  Mit  unserem  professionellen Team erhalten Sie Unterstützung in den folgenden Bereichen der Unternehmensberatung:

  • Unternehmensbewertung und –analyse
  • Übernahmedokumentation
  • Nachfolgeregelung, Management-buy-out
  • Suche von Investoren, Beteiligungen oder Übernahmeobjekten
  • Due diligence bei Firmenübernahme
  • Verkaufs- oder Kaufsverhandlung
  • Ablaufplanung und Durchführung bei Firmenverkauf oder Firmenbeteiligung
  • Kapitalstruktur bei neuen Beteiligungen
  • Bezugsrechts- und Agioberechnungen

Unternehmenssanierungen

Die Höhen und Tiefen der Konjunktur und die wachsende Konkurrenz stellen ein immer schwierigeres Umfeld für jede Unternehmung dar. Dies zeigt sich in der wachsenden Anzahl von Konkursen. Viele Firmenauflösungen wären vermeidbar, wenn die Anzeichen durch eine Unternehmensberatung frühzeitig erkannt und geeignete Gegenmaßnahmen ergriffen würden, wie:

  • Sanierungskonzept
  • Turnaround-Management
  • Umstrukturierung der Organisation oder Kapitalstruktur
  • Überarbeitung der Marktposition
  • Außergerichtliches Nachlassverfahren
  • Verhandlungen mit Kapitalgebern und Banken
  • Forderungsregelungen
  • Liquiditätsplanung
  • Gründung einer Auffanggesellschaft
  • Liquidation

eignungsdiagnostik

Eignungsdiagnostik

Den richtigen Mitarbeiter finden

Es gibt viele Anlässe, die für eine möglichst qualifizierte und aussagekräftige Eignungsdiagnostik notwendig ist. Diese sind zum Teil sehr unterschiedlich:

Eine Schlüsselposition besetzen

Mehrere Mitarbeiter haben sich auf eine exponierte Stelle beworben, dadurch ist die Akzeptanz des Auswahlverfahrens besonders wichtig.

Führungskräfte bzw. qualifizierte Mitarbeiter sollen sich einer neutralen Standortbestimmung stellen, um für den Einsatz eine gesicherte und objektive Entscheidungsbasis zu haben.

Oder eine große Zahl von Mitarbeitern ist z.B. nach einer Fusion bzw. Umstrukturierung neu zu platzieren

Die GBFSE mbH steht für Kompetenz, Einsatzbereitschaft und Seriosität. Im Bereich der Management-  und Eignungsdiagnostik erfüllen unsere Instrumente höchste Ansprüche und nutzen die komplette Bandbreite moderner Diagnostik bis hin zum Assessment.

Dabei behandelt die GBFSE mbH jedes Projekt individuell und entwickelt “maßgeschneiderte” Lösungen für Ihren spezifischen Bedarf.

Development Center

Development Center (DC) kombinieren verschiedene eignungsdiagnostische Verfahren mit dem Ziel einer möglichst genauen Vorhersage zukünftiger beruflicher Leistungen. Wahlweise werden hierbei mehrere Personen im Gruppen-DC oder lediglich eine Person im Einzel-DC diagnostiziert.

Neben der Durchführung von Development Centern für Gründerinnen und Gründer, Führungskräfte oder der allgemeinen Personalauswahl, liegt unser Schwerpunkt auf der Entwicklung kundenspezifischer DC – Verfahren. Denn nur passgenaue Verfahren erlauben eine solide Potenzialdiagnostik. Als Nebennutzen für die Teilnehmer ergeben sich hilfreiche Ansatzpunkte für die weitere Karriereplanung und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten.